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霄云煤矿丨“巧”用小程序 “撬动”大效益

本站 2022/04/15 23:23

“区队安排的生产任务我已经完成了,为什么还要扣分?”近日,霄云煤矿掘进二区班长在单位内部微信群向值班人员要说法。

“你虽然完成了,但是在其它考评方面存在问题,这是职工按照积分标准规定执行的。”值班人员郑彬解释道。今年3月份,霄云煤矿生产技术科为提高班组管理水平和职工素质,借力微信“月度末位人员考核评测表”小程序,推行跟班区长、班长积分考核制度,围绕组织能力、协调能力、技能水平、任务完成、团结协作五大板块开展评分考核,每月初由单位职工根据跟班区长、班长的实际工作、学习情况,进行积分管理,各员工可利用手机在“月度末位人员考核评测表”小程序后台,对积分情况进行查询核实,确保积分公平公正。

据悉,此项工作的开展是霄云煤矿2022年度掘进提质提效工作的一部分,通过多项考核持续优化工区组织结构、提升人员素质,合理配置现有人员,推进人力资源改革。严格执行全员绩效考核制度,实施能者上平者让庸者下的机制,推行一专多能、一人多岗的使用原则,极大限度的调动生产一线干部职工的工作积极性,切实达到“企业降本、区队创收、职工增收”的实际效果。

“月度末位人员考核评测’制度推行后,各跟班区长、班长的积极性进一步得到提高,同时不文明行为、违反劳动纪律的现象相比以往也明显降低。”掘进副总宋兆国说。

■霄云煤矿  王传晨