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张广宇到花园煤矿调研指导工作

济能发集团 2021/06/10 19:12

6月9日,集团公司党委副书记、总经理张广宇到花园煤矿调研指导工作,就矿井安全生产、安全生产标准化落实、重点工程推进,贯彻落实国家、省、市和集团公司安全紧急会议精神情况进行督导落实。

张广宇听取了该矿当前采掘布局及重点工程进展情况汇报,并深入井下5301工作面,就顶板支护、断层管理、软岩处理、智慧化矿山建设、安全生产标准化建设、劳动定员管理、员工自主保安等现场检查督导。

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5301工作面现场,张广宇详细了解现场安全生产标准化问题落实情况,并将检查出的问题向当班跟班区长、安监员进行了安排落实。对现场存在的安全问题,张广宇强调,当班现场检查出的问题,必须明确责任、现场整改、当班落实、形成闭环管理。决不能将问题留给下一班次,更不能升井之后再层层落实。各级要形成第一时间抓落实、抓整改、抓闭合的规矩和自觉,要认识到“走马观花”是安全管理大忌。

升井后,张广宇又来到井口信息站,亲自上网查看该矿双防隐患整改管理台账,并对照登记本查看了隐患跟踪管理及隐患整改进度。

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针对当前严峻的安全形势,张广宇要求,要全面贯彻落实好上级安全生产紧急会议精神,切实把安全摆在高于一切、先于一切、重于一切、压倒一切的位置,把安全工作作为检验一切工作的首要和根本标准。一要把控好显性风险隐患,又要掌控好潜在风险隐患。要努力提升现场标准化水平,提升管理人员创新思维,要跳出井筒思维看问题,坚决控制各类风险和隐患。二要改变传统方法,加大新工艺、新设备的投入使用,同时要从开拓工艺、开拓布局上下功夫,重点管控断层治理、顶板支护管理。三要持续提升煤质管理,通过强有力的手段及先进管理力争所有原煤达产达标,要在提高精煤产出率上下功夫、想办法,要将出好煤作为下步奋斗目标。四要全面抓好成本管控。努力克服装备提升和人员减少所带来的各类新问题、新情况,找准影响成本的关键点,找准成本的开源点。五要树立标准化意识,现场安全标准化要上水平,要通过强有力的工作法达到全员全过程上标准岗、干标准活,各级管理部门要分系统、分岗位抓好相关的监督考核工作。六要加快完善推进采掘智能化建设,尽快形成智能化通风、智能化皮带等全系统智能化。七要强化党建引领,做好职工思想工作。要结合党史学习教育,把党建思想政治工作和生产经营工作融为一体,坚持为职工办好事、办实事,抓住职工的需求点、诉求点和兴奋点,切实解决职工的后顾之忧。

■花园煤矿  仇文