济宁能源发展集团有限公司 济宁日报:济宁能源发展集团争当攻坚决战“排头兵” - 济宁能源发展集团有限公司
澳门金沙官网投注

济宁日报:济宁能源发展集团争当攻坚决战“排头兵”

济能发集团 2020/06/01 15:32

微信图片_20200601152532.jpg

苦练内功不松劲 深化改革不停步 坚持发展不动摇

济宁能源发展集团争当攻坚决战“排头兵”

来源:《济宁日报》作者:王广蓬


济宁能源发展集团认真贯彻落实省市“重点工作攻坚年”会议精神,咬定目标不松口,苦练内功不松劲,深化改革不停步,坚持发展不动摇,集团上下以奋勇争先的姿态,扎实践行国有企业的使命与担当。今年一季度实现营业收入25.17亿元,同比增加1.26亿元。

转变作风强化执行。该集团公司党委积极响应市委“百日攻坚”动员令,以过硬作风来彰显实践力量。组织召开了作风建设视频会议,全面部署疫情防控、澳门金沙网上娱乐、经济运行工作,吹响了强化勤政敬业、狠抓求真务实的冲锋号。细化制定了《提升干部执行力的十条规定》,从执行意识、执行标准、执行效率、执行程序、执行督查等10个方面予以强化,大力倡导“接受任务不讲价钱、执行任务不讲困难、完成任务不打折扣”的理念,推动各项工作提速提效。组织党员开展“应对经济下行、提升执行能力”主题党日,进行“煤价再降几十元,我们怎么办”大讨论,人人树立“省一元挣三毛”危机意识,凝聚爬坡过坎的精气神。

重点工作挂牌督战。为促进工作落实,集团公司年初将全年目标分解为105项重点工作任务,全部责任到人,以图表形式在集团网站和一楼大厅进行公示,并通过班子成员包保、分管科室督办、召开专题会议调度等多种方式,按月通报进展情况,切实将“任务表”变成了“作战图”。集团立足实际,对早调度会进行了改革,抓住“澳门金沙网上娱乐、港航发展、融资租赁、巡察整改”四个关键点,领导班子成员分线作战,大大提高了工作效率。为加强疫情防控,集团公司领导班子大年初二便召开专题会议,迅速成立疫情防控和复工复产领导小组,机关干部分成8个包保组全部下沉到企业,指导企业做好疫情防控和复工复产。

转型升级加快实施。集团党委认真落实国企改革会议精神,紧跟全市新旧动能转换步伐,实施“一体两翼、双轮驱动”发展战略,培育“煤电新能源+港航物流”黄金产业链条。迅速落实市委部署,以开放融合思维,迅速壮大港航物流产业,加快港航集团组建运营,目前已完成了港航集团注册,引进北京交通大学“智囊团”编制港航发展战略规划,有序推进股权划转事宜,主动对接地方政府,多次到济宁各港口进行实地调研,加快组建船舶运输公司,各项工作进展如火如荼。梁山物流二期暨山东京杭多式联运工程已列入山东省2020年重大项目,现已开工建设,年底前将完成集装箱10万标箱项目建设。东方圣城租赁顺利实现划转,集团业务成功嫁接金融板块,搭建了实体经济与金融结合的“关联桥”,助推集团公司拥抱资本市场。

经营运行精准管控。集团公司积极应对经济下行和疫情影响的双重压力,勇挑国有资产保值增值的重托,制定了“七个方面”降本增效工作方案,从战略布局、生产过程、人力资源、资金统筹、物资采购、市场营销、技术创新中精准发力,明确全年1.4亿元的节约挖潜工作目标,分解到集团部室及下属单位,应对煤炭下行的影响。例如权属安居煤矿制订了可量化、有计算依据的非常规、硬措施37项,降本增效目标达4600万元。集团对权属企业实行每月两次预测、预控、预警,对效益影响较大的企业进行专项帮扶,消除经营风险。加大市场分析力度,借助物流平台,利用网络营销、电话营销、视频会议等方式拓展营销渠道,保证销售正常运行,实现了产销平衡。集团公司一季度吨煤成本同比降低26.23元/吨,同比增利5860万元。

巡察整改配套联动。集团党委把巡察整改作为严肃的政治任务,以“当下改与长久立”并重为主线,迅速成立领导小组,细化分解具体整改任务,明确责任领导、责任部门、责任人和整改期限,全面压实整改责任。坚持立行立改,实行专题会议日汇报、周调度,每周公布工作动态简报。坚持举一反三,开展“十个方面”专项整治行动,着力解决理论学习不规范、招投标监管不严格等问题,把整改工作向纵深推进。不断建章立制,全面启动制度修订工作,陆续完善了《备用金管理规定》《内部人力资源市场管理办法》《优秀年轻干部培养选拔的若干规定》等多项制度,构建长效机制。