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霄云煤矿:“内循环+外循环”培训模式 以“双轮驱动”构建学习创新型企业

济能发集团 2021/05/31 08:46

霄云煤矿立足自身实际,以学习创新型企业建设为抓手,通过“内循环+外循环”的内外联动的学习培训机制,成功打造出满足企业学习创新型企业建设需求的“双轮驱动”。

依托霄云大讲堂“内循环”培训和外出专题专业对标学习的“外循环”培训,该矿积极探索出内部交流互动技能提升,外部学习借鉴探索融合的常态化培训模式。通过打造“菜单式”培训订单,在拓宽培训渠道的基础上,满足专业技术人才、技能人才的个性化培养需求;通过整合致远教育+专业培训机构+设备生产厂家的外培资源要素,构建起以外部资源为保障,内部需求为基础的供需平衡的培训模式,切实实现让外出培训成果辐射与内外联动的双向提升。通过发挥外出参训人员学习的主观能动性,本着带着问题学、带着目标学、带着责任学的学习原则,该矿外培学习人员在“走出去”的同时,成功将好的学习成果“引进来”,通过以“内循环”为载体的学习成果推介,实现了外出培训成果的内部“消化吸收”。

“内循环+外循环”培训机制的基础上,积极对接智能化矿山体系建设,通过构建“点、站、室”学习培训体系,让学习创新型企业建设理念深入人心。广大干部职工思想基础和工作的“惯性思维”是决定企业学习创新型建设成败的关键。该矿学习创新型企业建设的构建正是基于企业建设的现实需要,以区队(科室)建设成果为基线,以学习创新工作站/点/室为平台,以“内循环+外循环”为主线,通过目标设定、现场核实、奖惩对照、成果发现、亮点跟踪等环节,为企业“内循环+外循环”学习成果转换量身打造出一套完整的“组织结构”。

该矿积极构建未来企业发展模型,明确本质安全型、智慧科技型、学习创新型、文明和谐型“四型”企业创建目标,其中学习创新型企业建设是企业建设的基础核心,是企业自我革新与发展的“源头活水”。围绕学习创新型企业创建,该矿紧密结合企业发展建设的时代需要,顺应形势,立足自身实际,通过“内循环+外循环”学习培训机制,为学习创新型企业建设提供了强有力的基础保障;通过创新职工学习培养方式方法、提高职工素质素养、提升企业核心竞争优势,让企业“金甲护身”,为企业转型升级发展,切实将矿打造成本质安全型、智慧科技型、学习创新型、文明和谐型“四型”企业提供强有力的基础保障。

█霄云煤矿  宋庆爽